九联集团党委 召开“五小”行为专项治理工作动员部署会

4月13日上午，九联集团党委召开“五小”行为专项治理工作动员部署会。区纪委监委派驻市场监管局纪检监察组组长黄文峰同志到会指导。集团党委书记、董事长李强出席并讲话，集团领导班子、全体员工、项目施工及监理方代表共200余人参加会议。会议由党委副书记、纪委书记阳荣主持。

会上集体观看了《知行不一的国企高管》警示教育片，通过以案释法的方式，深刻剖析涉案人员腐化堕落的思想根源，内容引人深思。

集团党委副书记、纪委书记阳荣从总体要求、治理内容、实施步骤三个方面针对国企从业人员“五小”行为专项治理重点工作做了安排部署，并强调要深刻认识开展从业人员“五小”行为专项治理的必然性、重要性、必要性，全面把握“五小”行为概念、内涵和影响，坚决贯彻落实工作要求。主动扛起专项治理政治责任，把落实“五小”专项治理作为推动企业高质量发展的助推器和正风肃纪的必答题，从源头治理、从根本上整改。

区纪委监委派驻市场监管局纪检监察组黄组长从“五小”行为专项治理工作的背景及必要性进行相关阐述，并提出四点要求，一是严格按照全区国有企业“五小”行为专项治理工作要求推动落实，严格落实“一案六查”，严肃执纪问责；二是健全各项业务制度，扎紧扎牢制度“铁篱笆”，形成持续整治的工作态势；三是扎实做好风险防控，加强监督，着力查找薄弱环节和漏洞；四是强化日常思想教育，持续畅通监督举报渠道，抓早抓小，绝不姑息。

集团党委书记、董事长李强就如何抓好集团国企从业人员“五小”行为专项整治工作提出三点要求：一是当前非治不可的程度。要找准微切口，分层分类处置问题线索，既防止老问题复燃、新问题萌发，又防止小问题变大，抓疮挤脓，不可拖延。二是认识非改不可的要求。务求全体职工尽知尽晓“五小”内涵，明晰行为边界。牢固树立“自我解剖”思想，对照“五小”清单做好自身存在问题的查摆、分析、整改，做到有则改之无则加勉。三是达到非严不可的效果。要坚持“有线索就查、有问题就改”导向，坚持“零容忍”态度，把案件查办贯穿“五小”行为专项治理全过程，严肃执纪问责，着力发现和整治腐败背后的深层次问题，常抓不懈，敲钟紧弦。

    李强强调，开展“五小”行为专项治理是一次难得的查问题、找“病灶”、对症下药的契机，对集团长远健康发展、温江区政治生态涵养有重大意义。集团党委将把“五小”行为专项治理作为一个全年常抓不懈的系统工程，认真抓实抓细清单整治，努力营造风清气正的干事创业环境，构建“亲清”合作关系，为建设“三个之区”贡献力量。

四位与会代表从不同维度进行了表态性发言，纷纷表示会以政治思维严肃看待改、建、治，深刻认识国企领域改、建、治的重要意义，敢于揭露问题、勇于正视问题、坚决改正问题。严格落实集团对于“五小”行为的部署安排，遵守集团相关制度规定，同时强化自身责任意识，不断提高自身修养，知行合一，守住底线，做到真改、实建、长治，着眼长远注入“清廉生产力”，推动和保障集团开拓创新、攻坚克难、转型发展，实现实力提升、发展提速、管理提效、经营提质。